Hubungan Perdagangan India & ASEAN

Kemitraan antara India dan negara-negara Asosiasi Negara-negara Asia Tenggara (ASEAN) adalah satu dekade tua. Negara-negara ASEAN terdiri dari Brunei, Kamboja, Indonesia, Laos, Malaysia, Myanmar, Filipina, Singapura, Thailand dan Vietnam. Bagian yang terbaik adalah, perdagangan antara India dan ASEAN telah berkembang dengan sangat cepat.

India dilaporkan sebagai mitra dialog sektoral ASEAN sejak 1992. Namun, pada KTT ASEAN kelima di Bangkok pada tahun 1995, India diasumsikan status mitra dialog penuh pada permintaan populer. Faktanya, India dan ASEAN telah menyelenggarakan pertemuan tingkat puncak setiap tahun sejak 2002.

Sebagai tambahan, Perjanjian Perdagangan Bebas (FTA) telah ditandatangani oleh India dan negara-negara ASEAN pada Agustus 2009 di Bangkok.

Uni Menteri Perdagangan dan Industri, Bapak Anand Sharma, menandatangani Perjanjian Perdagangan Bebas ASEAN-India dalam Barang dengan Menteri Ekonomi ASEAN untuk keuntungan ekonomi bersama.

Sesuai dengan ASEAN-INDIA FTA, negara-negara anggota ASEAN dan India akan menghapuskan setidaknya 80 persen dari tarif impor antara 2013 dan 2016, dimulai sejak 1 Januari 2010.

Juga, tarif pada produk-produk sensitif akan diturunkan sebesar 5 persen pada tahun 2016, sementara tarif akan tetap seperti itu untuk sekitar 489 item produk sensitif.

Perdagangan

ASEAN adalah mitra dagang terbesar ke-4 India setelah Uni Eropa, AS dan Cina. Hubungan perdagangan Indo-ASEAN telah meningkat pada tingkat pertumbuhan tahunan gabungan sebesar 27 persen sejak tahun 2000. Pada tahun 2007-08, perdagangan mencapai US $ 38,37 miliar. Pada tahun keuangan terakhir, itu lebih dari US $ 40 miliar. Pada 2010, India dan ASEAN berencana untuk mencapai target ambisius sebesar US $ 50 miliar.

Singapura

India dan Singapura menikmati hubungan perdagangan yang baik. Selain itu, negara ini dianggap sebagai liburan ke ASEAN dan Cina. Penandatanganan Perjanjian Kerja Sama Ekonomi Komprehensif pada tahun 2005 telah memberikan dorongan baru untuk perdagangan hubungan antara kedua negara. Perusahaan-perusahaan Singapura pada tingkat yang lebih besar telah mulai melibatkan diri dalam proyek-proyek infrastruktur dan real estat di India dan bahkan telah berharap untuk bergaul dengan sektor logistik dan komunikasi, kesehatan, pendidikan dan pelatihan, ritel dan sektor-sektor otomotif.

Mereka juga memulai proyek pengembangan dan perencanaan seperti jalan, pelabuhan, bandara, listrik dan sektor telekomunikasi.

Ekspor utama India ke Singapura

Crudes, Suku Cadang & Aksesoris Mesin Pemroses Data Otomatis, Input Pengolahan Data Otomatis Dan Unit Output, Motor Spirit Refined Premium Bertimbel, Styrene, Unit Penyimpanan Pengolahan Data Otomatis, Sirkuit Terpadu Monolitik Lainnya, P-Xylene, Sirkuit Terpadu Digital Monolitik, Peralatan Transmisi Radio dengan Aparatur Penerimaan.

Impor utama India dari Singapura

Non-Industrial Diamonds Bekerja, Topped Crudes, Motor Spirit Refined Premium Leaded, Aluminium Unwrought, Benzene, Artikel Perhiasan Metal Berharga Lainnya Apakah Atau Tidak Disepuh Atau Clad Dengan Logam Berharga, Obat-obatan Lain Dikemas Untuk Penjualan Eceran, Bagian Membosankan Atau Mesin Tenggelam , Konverter Statis, Peralatan Bedah Medis Lainnya Atau Instrumen Kedokteran Hewan & Peralatan

Malaysia

Hubungan perdagangan India-Malaysia telah menyaksikan pertumbuhan eksponensial sejak 1991. Mitra dagang terbesar Malaysia adalah India, sementara Malaysia adalah mitra dagang terbesar kedua India dalam Asosiasi Negara-negara Asia Tenggara (ASEAN).

Ekspor utama India ke Malaysia: Daging dan olahan daging, gula, beras (selain basmati), gandum, sayuran dan buah segar, benang katun, kapas RMG dan aksesori, besi utama dan setengah jadi, dibuat-buat, kain, mesin dan instrumen, barang elektronik dan manufaktur logam.

Impor utama India dari Malaysia: Minyak Bumi, Minyak Kelapa Sawit, produk Elektronik & Listrik, produk Kimia & Kimia dan produk Minyak.

Myanmar

Perdagangan bilateral antara India dan Myanmar kemungkinan akan mencatat $ 1 miliar pada 2009-10, naik dari $ 951 juta pada 2008-09.

Impor India dari Myanmar: Sementara jati, kayu, jagung dan kacang-kacangan

Ekspor utama India ke Myanmar: Baja, semen, pupuk dan obat-obatan

Indonesia

India dan Indonesia dianggap sebagai negara demokrasi terbesar di Asia. Namun, hanya setelah jeda lima tahun kedua negara datang bersama untuk hubungan perdagangan. Terakhir kali kedua negara itu menjalin hubungan dagang adalah pada 1950-an. Sampai tahun 2009, kedua negara terlibat dalam mengadakan berbagai seminar, pameran, festival dan kunjungan ke atas untuk membangun hubungan bilateral.

Pada 2008-09 India mengekspor barang senilai US $ 1,82 miliar ke Indonesia.

Ekspor utama India ke Indonesia – bahan kimia organik, bahan bakar mineral dan kapal dan perahu.

India dan Indonesia telah menandatangani nota kesepahaman (MoU) untuk kolaborasi di bidang pertanian dan sektor sekutu.

Thailand

Perdagangan timbal balik antara kedua negara mencatat US $ 4,11 miliar pada 2007-08 dibandingkan dengan US $ 3,18 miliar pada 2006-07. Di antara April-Desember 2008-09 India mengekspor barang senilai US $ 1,44 miliar ke Thailand. Sektor-sektor di India yang telah melihat investasi Thailand di bidang hotel & pariwisata, pengolahan makanan, perdagangan dan bahan kimia.

India – Thailand menargetkan perdagangan bilateral senilai US $ 10 miliar pada tahun 2010.

Vietnam

Perdagangan bilateral antara kedua negara masih "sederhana", dengan neraca perdagangan yang menguntungkan India. Perdagangan bilateral mencatat US $ 1,77 miliar pada 2007-08 dari US $ 1,14 miliar pada 2006-07. Dari April-Desember 2008-09, ekspor India ke Vietnam bernilai hampir US $ 1,13 miliar.

Impor utama India dari Vietnam: Lada, karet, perangkat keras komputer dan produk elektronik, kulit kayu manis dan rempah-rempah, serta garmen dan produk tekstil.

Bidang-bidang utama di mana ekspor India dapat membuat dampak di pasar Vietnam termasuk teknologi informasi (TI) dan pelatihan IT, agro dan pengolahan makanan, kereta api, energi dan energi alternatif, pabrik pengolahan hewan, mesin pengolahan teh, mesin tekstil, dan transmisi listrik dan generasi.

Filipina

Perdagangan antara India dan Filipina bernilai US $ 823,69 juta pada tahun 2007-08. Selama periode antara April-Desember 2008-09, India mengekspor barang senilai US $ 574,22 juta ke Filipina. Ekspor utama India ke Filipina: Daging kerbau beku; karet dan barang daripadanya; biji minyak dan olea dll .; kendaraan; besi dan baja; residu dan limbah dari industri makanan; tembakau; produk farmasi.

Impor utama India dari Filipina: Mesin dan peralatan listrik dan elektronik; besi dan baja; mesin; kendaraan; komponen mobil, kertas koran dan kertas karton; lemak dan minyak hewani atau nabati; bahan kimia organik.

Kamboja

Pada tahun 2007-08, perdagangan antara kedua negara mencapai US $ 56,32 miliar pada tahun 2007-08.

DI April-Desember 2008-09, India mengekspor barang senilai US $ 35,94 juta.

Ekspor utama India ke Kamboja – farmasi, kopi, teh, rempah-rempah dan kapas.

Senyum Virat Kohli pada akhir akhir tahun 2016 IPL mengatakan itu semua, penerimaan hasil & pengingat dari orang yang berubah bahwa dia.

Virat Kohli saat ini, merek India yang paling cepat berkembang. Ayunan ke atas telah terjadi antara Diwali (Oktober 2015) dan Holi (Maret 2016). Peringkat Kohli berada di kekuasaan dalam 3-4 tahun terakhir, tetapi selalu mengikuti Kapten Dhoni yang keren. Biasanya olahragawan, ketinggalan brigade Khan di Bollywood ketika datang ke peringkat selebriti. Tetapi Kohli telah berhasil mengubah semua itu.

Virat Kohli: Blok Ekuitas Merek

Diferensiasi

Virat Kohli selalu merupakan merek yang berbeda. Lantang, kurang ajar memakai sikap di lengan bajunya, ia melambangkan pola pikir India yang baru tentang tantangan cinta dan cinta untuk mengejar target. Ciumannya terbang ke wanita cinta Anushka; membungkuk ke ikon Sachin Tendulkar di paviliun untuk mencapai tonggak pukulan; himbauannya di media sosial untuk tidak menggergaji 'mantan' nya – tindakan ini tampaknya telah membuatnya disayangi banyak orang. Dia menjadi hit instan dengan pemuda India (15-24) sebagai panutan.

Kinerja

Penampilannya telah meningkat cukup dalam 6 bulan terakhir. Rata-rata 72 di ODI. 125 di T20 internasional, rata-rata 81 & total 973 berjalan di IPL berarti kinerjanya paling baik.

Relevansi

Perlahan-lahan dengan meningkatkan permainan dan mengubah temperamennya yang singkat, ia meningkatkan relevansinya dari kelompok target sempit pengikut pemuda ke segmen yang lebih besar dari 25-34 & lebih yang mengarah ke pertumbuhan besar atas penggemar di Facebook: 3 penggemar crore, Twitter: 11. 1 juta, Instagram: 4,9 juta.

Menghargai

Harga dirinya telah meroket jauh di atas semua selebritis. Dia dilihat hari ini sebagai batsman terbaik India & masa depan kriket India.

Pengetahuan

Dia masih memakai gelang hitam sebagai takhayul kriket; sebelumnya, ia digunakan untuk mengenakan sepasang sarung tangan yang sama yang ia yakini membantunya. Dia juga memakai benang hitam religius, dan sebuah kara di lengan kanannya sejak 2012, penggemar membaca ini sebagai kerentanan di sebuah bintang. Dan itu membuat merek sebagai manusia yang mungkin.

Konten Viralitas

Di era media sosial, merek harus terlibat & menemukan kembali untuk berkomunikasi dengan TG. Virat selalu menyukai selfie & memposting selfies & selfies-nya dengan penggemar di media sosialnya. Pics-nya dengan GF-nya di media sosial menjadi berita yang relevan bagi kaum muda untuk dikonsumsi karena itu adalah dosis cricket & Bollywood yang mendorong hambatan untuk meningkatkan relevansinya di kalangan pemuda. Di atas semua ini, pertunangannya dengan olahraga secara keseluruhan di India seperti sepakbola & futsal memberinya X-Factor.

Virat menjalankan yayasan yang disebut "Virat Kohli Foundation" yang didirikannya pada 2013 yang bekerja untuk pengembangan anak-anak yang kurang mampu. Pertandingan sepakbola Amal "Celebrity Clasico" untuk menggalang dana untuk hal yang sama diadakan pada 4 Juni di Mumbai.

Sesuai penelitian yang dilakukan oleh Sandeep goyal, media & periklanan veteran, yang melakukan studi tentang parameter merek selebriti. Kenaikan valuasi Virat belum pernah terjadi sebelumnya.

Skor meningkat dua kali lipat di hampir semua parameter, di seluruh demografi. Dia tidak lagi terlihat arogan seperti di tahun-tahun awal. Dia menjadi lurus ke depan dan mudah didekati.

Pada tahun 2014, majalah Sportspro Inggris memberi peringkat Kohli sebagai atlet kedua yang paling mudah dipasarkan di dunia, di samping Lewis Hamilton, dan di depan Cristiano Ronaldo, Lionel Messi dan Usain Bolt. Dia mungkin sedang dalam perjalanan menuju daftar teratas tahun ini. Brand Virat Kohli adalah, oleh karena itu studi kasus yang sangat baik untuk manajer merek tentang cara membangun merek yang tangguh.

Setiap kali saya melihat pemain-pemain hebat seperti Lionel Messi berlari, menggiring bola dan melewati pembela untuk mencetak gol, tiba-tiba pikiran yang memilukan muncul di benak saya; tanah air saya, India belum pernah menghasilkan bintang sepak bola.

Satu-satunya contoh kemuliaan bagi sepakbola India adalah ketika tim pria berhasil mencapai undian utama Piala Dunia yang diadakan di Brasil pada tahun 1950. Bahkan kemudian tidak dapat berpartisipasi di sana karena ketidakmampuan Federasi Sepak Bola Seluruh India (AIFF ) untuk mengirim pasukan ke Brasil. Sedihnya, India bahkan tidak pernah dapat lolos ke turnamen Piala Dunia setelah tahun 1950. Penampilan tim Sepakbola India yang selalu suram di arena sepakbola internasional sangat mengecewakan bagi warga kami.

Berbagai faktor bertanggung jawab untuk itu. Salah satu faktor adalah dominasi olahraga yang disebut Cricket di India. India memiliki sejarah Cricket yang kaya dan permainan ini dimainkan secara luas, ditonton dan dinikmati di sini. Dengan demikian bermain kriket profesional di India dapat membawa banyak ketenaran dan jelas uang di India. Namun kriket telah melanda perkembangan olahraga lain di India seperti yang dilihat oleh warga India sebagai pilihan karier yang baik yang dipenuhi dengan uang dan ketenaran. Namun olahraga lain tidak menghadirkan pandangan yang sama. Sangat sedikit orang tua di India yang bersedia menghabiskan uang mereka dengan susah payah untuk melatih anak-anak mereka dalam olahraga selain jangkrik karena prospek karir di olahraga lain suram di sini. Apakah Anda akan berinvestasi dalam perusahaan yang perdagangannya sedang berkembang atau lainnya yang berhutang budi, menderita kerugian dan memiliki harapan yang suram untuk pulih? Pilihannya sederhana! Oleh karena itu orang tua tidak dapat disalahkan. Dengan demikian untuk meyakinkan orang tua untuk melatih anak-anak mereka dalam olahraga lain termasuk sepak bola, citra olahraga tersebut harus diciptakan kembali sedemikian rupa sehingga para orang tua tidak ragu-ragu. Faktor lain adalah bahwa AIFF telah gagal total untuk melatih para pemain yang memilih olahraga ini melawan segala rintangan. Lapangan sepakbola di India dan fasilitas yang diberikan kepada para pemain sepakbola jauh di bawah standar internasional. Alasan utama untuk ini adalah kurangnya dana dan kemauan. Terlebih lagi karena korupsi yang mengakar di India, bahkan dana kecil yang dialokasikan tidak mencapai tempat yang seharusnya.

Dengan demikian untuk menghasilkan tim yang mampu lolos ke Piala Dunia, seluruh sistem sepakbola India harus diubah dari tingkat akar rumput. Pemerintah India harus mengalokasikan lebih banyak dana dan fasilitas untuk para pesepakbola dan juga mencoba untuk membuat permainan lebih populer di India. FIFA juga harus mengadopsi langkah-langkah tertentu untuk mempopulerkan sepakbola di India. Ketika sebuah negara kecil seperti Trinidad dan Tobago dengan populasi hanya 1 juta orang mampu menghasilkan tim sepak bola kualifikasi Piala Dunia, saya tidak melihat alasan mengapa negara terbesar ketujuh di dunia, India (dalam hal area) dengan lebih dari 1 miliar warga tidak bisa melakukannya.