[ad_1]

Secara tradisional, anggur disimpan dalam drum oak, tetapi semakin sekarang, itu sudah tua dalam tangki baja tahan karat raksasa. Drum baja telah menjadi pilihan yang sangat ekonomis untuk pembuat anggur, dan mereka selalu dapat menambahkan rasa ek yang berbeda dengan menggunakan keripik oak, potongan yang tergantung di dalam tangki.

Dengan winemakers anggur anggur barel anggur mendapatkan manfaat ganda. Pertama, mereka dapat menua anggur tanpa menambahkan rasa ek ke anggur (jika mereka mencari untuk memutar-mutar rasa) dan kedua, mereka dapat menambahkan keripik ek ke tong baja untuk jumlah yang tepat dari 'oakiness' yang mereka inginkan. Jika pembuat anggur memilih untuk menambahkan tong baja stainless dalam proses pembuatan anggur, mereka akan memiliki pilihan untuk bereksperimen dan membuat anggur yang sebelumnya tidak mungkin. Misalnya, mereka dapat membuat anggur putih sambil menghindari paparan oak, dan juga dapat memantau perkembangan anggur dengan laras anggur. Pembuat anggur dapat menggunakan ragi atau anggur yang berbeda dari paket yang berbeda. Mereka bahkan dapat memadukan anggur, yang berasal dari oak dan fermentasi tangki dapat dicampur dalam berbagai rasio untuk mencapai cita rasa yang berbeda dan memaksimalkan kerumitan. Sekarang pembuat anggur dapat menciptakan gaya anggur baru, berkat fleksibilitas yang ditambahkan ini.

Manfaat lain dari barel anggur stainless steel, selain dari mereka yang benar-benar steril adalah bahwa pembuat anggur tidak harus berurusan dengan masalah seperti tutup mengambang dengan gasket rawan kegagalan. Barel baja sangat mudah dibersihkan dengan air panas, kepala pencuci per barel, dan kemudian untuk hasil akhir yang sempurna, sterilkan dengan uap. Mereka dirancang dengan cara yang pas ke dalam rak anggur standar, dan cukup mudah untuk ditangani. Beberapa pembuat anggur memilih untuk memfermentasi anggur dalam tangki Stainless Steel yang dikontrol suhu, dan penuaan pada tambang, tanpa pengaruh oak atau oksidasi. Teknik ini melibatkan interaksi yang lebih besar dengan lees untuk menghasilkan anggur yang lebih kaya rasa atau lebih kompleks. Dalam kasus barel yang lebih kecil, ada jaminan lebih banyak kontak lee dibandingkan dengan tangki yang lebih besar (di mana mereka tenggelam ke dasar.)

Pembuat anggur dapat menggunakan barel anggur stainless steel untuk fermentasi, bereksperimen dengan rasa, menyimpan anggur "off-cuts" di bawah gas dan menimbun barel. Barel ini dapat dengan mudah digunakan dalam transportasi volume kecil. Selain itu, pembuat anggur dapat mendapatkannya sesuai dengan kebutuhan mereka, dengan memilih ukuran khusus yang dapat dibuat untuk dipesan. Sebagian besar barel anggur terbuat dari baja tahan karat 304 atau 316 dan dibuat dengan teknologi untuk produk-produk hasil hidro. Karena mereka dibentuk dengan tekanan hidrolik, mereka sangat higienis dan halus dan memiliki permukaan bebas celah. Ini barel anggur stainless steel tersedia dalam kapasitas: 5-55 Galon AS, memiliki ketebalan baja 0,9-1,5 mm yaitu 20-16 pengukur.

Barel anggur Stainless steel telah muncul sebagai pilihan ekonomis bagi sebagian besar pembuat anggur. Barel Oak dibutuhkan dalam jumlah besar untuk pembuatan anggur komersial. Sekarang, karena oak yang datang dengan harga lebih tinggi, dan juga hanya digunakan sekali atau dua kali untuk penyimpanan (kayu kehilangan citarasanya dan juga memiliki umur pendek), mendapatkan tong kayu ek menjadi urusan yang mahal. Seorang pembuat anggur dapat membeli baja tahan karat barel anggur sekali, dan dapat menggunakannya lagi dan lagi selama bertahun-tahun, menjadikannya pilihan yang sangat terjangkau, yang membutuhkan investasi satu kali, yang memastikan masa kerja.

[ad_2]

[ad_1]

Henry David Thoreau pernah menyatakan, "Meskipun saya tidak percaya bahwa tanaman akan tumbuh di tempat di mana tidak ada benih, saya memiliki iman yang besar dalam benih. Yakinkan saya bahwa Anda memiliki benih di sana, dan saya siap untuk mengharapkan keajaiban." Sementara saya menghargai kutipan ini, saya pikir mungkin terlalu menekankan pada benih (atau gagasan) saja. Sementara benih diperlukan, saya merasa bahwa perhatian harus beralih ke akar (proses, tujuan, modal manusia, dll.) Bahwa benih tunggal dapat menyebabkan berkembang.

Kenyataannya, pengamatan ini mengingatkan saya pada tur Pengembangan Kepemimpinan Western Carolina University baru-baru ini tentang Cradle of Forestry di Western North Carolina, di mana saya belajar tentang pendekatan hidup (dan pengembangan) yang akan diadopsi oleh pohon ek. Menariknya, dalam sekitar 20-25 tahun pertama kehidupan pohon oak akan menghabiskan ~ 70% – 80% energi dan sumber dayanya mengembangkan sistem perakaran yang kuat dan meresap. Dalam contoh ini, sementara benih adalah titik awal, ini adalah sistem akar dari masa depan, pohon ek besar yang berfungsi sebagai jenius nyata dari perkembangannya.

Saya pikir penting untuk merefleksikan pendekatan pohon ek terhadap kehidupan. Daripada tumbuh tinggi dan kuat terlebih dahulu, pohon oak tetap kecil dan pada awalnya memilih untuk tumbuh dalam, jauh ke dalam bumi. Pohon ek tumbuh dengan permainan panjang atau akhir mereka dalam pikiran, bukan untuk kepuasan instan dan hasil jangka pendek. Pendekatan terhadap kehidupan ini membawa pelajaran bagi kita semua sebagai manusia, tetapi mengambil pelajaran yang sangat relevan bagi kita yang, seperti Machiavelli katakan, "memilih untuk mengambil suatu tatanan baru" dalam bentuk inovasi dan kewirausahaan .

Misalnya, ketika Anda berpikir tentang usaha wirausaha, apa yang Anda lihat berdiri di atas permukaan hanyalah sebagian kecil dari energi dan hasil usaha yang diinvestasikan dalam organisasi atau ide itu. Untuk tujuan artikel ini, komponen utama dari sistem root start-up adalah sebagai berikut:

• Proposisi Nilai – mengidentifikasi aspek produk / layanan Anda yang membuat penawaran Anda menarik bagi calon pelanggan dan membantu menjual dan memasarkan produk tersebut. Ini berfungsi sebagai batu penjuru bagi usaha Anda.

• Pengembangan Bakat / Kultivasi – strategi dasar untuk membawa, mengembangkan, menginspirasi, dan mempertahankan bakat terbaik yang terkait dengan usaha Anda dengan tujuan keberlanjutan yang lebih besar. Selain itu, pengembangan bakat dapat membantu menjaga konsistensi, kepercayaan, dan layanan pelanggan atau pengembangan produk yang lebih luar biasa, sambil menyelaraskan dengan aplikasi proposisi nilai Anda.

• Rencana Strategis / Bisnis – membingkai usaha Anda dengan cara standar dengan memberikan tujuan dan metode / strategi untuk menjangkau mereka. Ini adalah dokumen yang diakui bahwa penyandang dana potensial dapat berhubungan dan berfungsi sebagai perluasan yang lebih akurat dan kuat dari ide / produk Anda, proposisi nilai, dan para pemangku kepentingan yang terlibat.

Akhirnya, sebagai seorang pengusaha, pelajaran yang paling berharga untuk diambil dari pohon ek besar adalah dengan mengingat untuk tetap setia pada akar Anda. Dengan melakukan ini, Anda akan menginvestasikan waktu, tenaga, keahlian, dan sumber daya ke dalam akar Anda. Jika Anda memelihara akar Anda, mereka dapat mendukung Anda ketika Anda terus tumbuh ke ketinggian baru dan kedalaman baru!

[ad_2]

[ad_1]

Kata pertobatan seperti yang digunakan dalam King James Bible sepenuhnya disalahtafsirkan oleh para penerjemah asli. Kata Yunani metanoia yang asli berarti lebih dari sekadar merasa menyesal. Kenyataannya, gagasan itu menyiratkan pembalikan menyeluruh dari keseluruhan pandangan orang terhadap diri mereka dan hubungan mereka dengan yang lebih besar dari diri mereka sendiri. Ini berarti melihat diri sendiri bukan sebagai entitas yang terikat ego yang mencari-cari kontrol dalam kerangka subjektif referensi dari ciptaan mereka sendiri, tetapi lebih sebagai peserta yang sadar dalam kerangka referensi yang lebih besar dengan gulungan unik untuk dimainkan, tidak peduli seberapa sepele tampaknya untuk diri mereka sendiri atau dunia pada umumnya.

Arti asli pertobatan dapat dipahami dengan menggunakan analogi biji pohon ek. Biji pohon ek adalah entitas biologis yang lengkap, mengandung bagian kuman kecil bersama dengan bagian yang lebih besar yang menyediakan makanan bagi kuman saat bertunas. Meskipun biji merupakan entitas yang lengkap, ia mengandung takdir potensial yang sepenuhnya melampaui keberadaannya dan pada kenyataannya menjamin kematiannya.

Takdir ini adalah potensi untuk menjadi pohon oak. Benih dalam semua kerumitan dan kelengkapannya yang kompak diciptakan dengan niat bahwa ia harus mati dengan sendirinya untuk menjadi sesuatu yang jauh lebih besar. Pohon ek memiliki kebutuhan, prioritas, dan pengalaman yang sangat berbeda dibandingkan dengan biji pohon ek. Meskipun setiap biji pohon ek adalah pohon oak yang potensial, pohon ini tidak akan pernah mengerti apa pun tentang realitas pohon oak karena bidang pengalamannya yang tidak memadai.

Matahari yang sama yang bisa mengering dan membunuh biji pohon ek dan memakan pohon ek. Hujan yang sama yang dapat membusuk biji dari dalam memberikan pohon ek dengan zat yang memungkinkannya tumbuh tinggi dan kuat. Tupai yang melihat biji ek sebagai makanan melihat pohon oak sebagai tempat yang menyediakannya dengan keamanan, makanan, dan rumah di mana ia dapat meningkatkan keluarganya.

Hasil akhir dari biji-bijian yang gagal berubah menjadi pohon ek tidak penting bagi alam, karena hanya pohon-pohon ek yang bisa membuat lebih banyak biji pohon untuk melanjutkan siklus. Biji-bijian yang tidak tumbuh baik dimakan oleh hewan atau membusuk untuk menjadi makanan bagi yang bertunas. Kebanyakan biji, tidak peduli seberapa besar, indah, atau sehat tidak akan memenuhi takdir kosmik mereka, meskipun mereka akan memainkan peran yang diperlukan dalam rencana induk alam.

Untuk mengaitkan analogi ini dengan istilah manusia, kita perlu melihat kita semua sebagai biji pohon ek. Kita dilahirkan, dibesarkan, dan matang sampai pada titik di mana kita adalah entitas yang lengkap. Kuman biji itu berhubungan dengan esensi batin kita semua dilahirkan dengan sedangkan daging biji pohon ek dapat dikaitkan dengan kepribadian ego yang berpusat pada kita yang kita peroleh ketika kita tumbuh hingga jatuh tempo.

Sebagai entitas yang lengkap, kita dapat hidup, mencintai, dan mati dengan sesama entitas dalam realitas subjektif yang ditentukan oleh naluri hewan kita untuk menghindari rasa sakit dan mencari kesenangan, tidak pernah mengetahui atau memahami bahwa realitas yang sama sekali berbeda adalah mungkin.

Dalam referensi untuk analogi kami, realitas yang berbeda diwakili oleh pohon oak. Dengan menggunakan analogi, dapat dilihat bahwa kesenjangan antara apa yang kita dan apa yang kita dapat jauh lebih luas daripada yang kita pikirkan. Ketaatan buta terhadap dogma lama yang berabad-abad tidak akan cukup untuk mencapai keadaan "pohon oak" ini yang memanifestasikan dirinya dalam istilah manusia sebagai hidup sebagai entitas aktualisasi diri dengan pemahaman yang sadar tentang hubungan kita dengan tingkat integrasi yang lebih tinggi yang mengatur alam semesta.

[ad_2]

[ad_1]

PLAIN FORM + KAMOSHIRENAI – untuk mungkin kata kerja

Dalam bahasa Jepang, untuk mengatakan bahwa sesuatu kemungkinan besar akan terjadi di masa depan atau untuk mengatakan bahwa sesuatu mungkin telah terjadi, kita menggunakan kata ~ kamoshirenai. Kedua kata benda Jepang dan kata kerja Jepang dalam bentuk biasa (yaitu Basis III) dapat digunakan untuk mana kita dapat melampirkan salah satu dari tiga ujung variabel yang bervariasi dalam kesopanan.

Ketika digunakan setelah kata benda, atau kata kerja dalam bentuk biasa, KAMOSHIREMASEN berarti: mungkin kata benda, mungkin kata kerja, mungkin kata benda, mungkin kata kerja, atau mungkin kata benda, atau mungkin kata kerja dll. Meskipun menurut definisi, KAMO, dengan sendirinya, adalah kata untuk bebek, asal atau akar kata KAMOSHIREMASEN terutama berasal dari kata kerja yang diketahui, atau, SHIRU. Dalam hal ini, SHIRENAI berarti tidak dapat mengetahuinya. KA dan MO menimbulkan lebih banyak ketidakpastian ketika disatukan karena KA adalah partikel tanda tanya (?), Dan MO adalah juga partikel.

KAMO tanpa SHIRENAI atau SHIREMASEN kurang sopan tetapi tetap dipahami. Untuk menggunakan KAMO sendiri diperbolehkan ketika berbicara dengan teman dekat atau kenalan. Namun, karena mengatakan hanya KAMO yang kurang sopan, pemula harus menghindari mengucapkannya. Yang terbaik untuk selalu menggunakan bentuk KAMOSHIREMASEN yang paling sopan, tapi tidak apa-apa untuk mengatakan KAMOSHIRENAI ketika Anda berada di perusahaan teman dekat dll.

Jika Anda mendengarkan 10 menit percakapan sembarang bahasa Jepang, kemungkinan besar Anda atau mungkin (pun intended) mendengar kata KAMOSHIRENAI dalam waktu itu. KAMOSHIRENAI selalu digunakan dalam percakapan Jepang. Verba dalam basis III setara dengan apa yang dikenal sebagai bentuk biasa, dari kata kerja, kadang-kadang ditunjuk dalam JPPGG © Ghetto Grammar sebagai P.F.

Kata kerja (Base III) + KAMOSHIRENAI – paling umum, tetapi kurang sopan

Verb (Base III) + KAMOSHIREMASEN – lebih sopan

Verba (Basis III) + KAMO – paling tidak sopan dan lucu di telinga

1. TORARETA KAMOSHIREMASEN

Itu mungkin telah dicuri

2. SOTSUGYO ^ SHISO?

SURU KAMOSHIRENAI

Apakah kamu akan lulus?

Itu mungkin! (Mungkin!)

3. ADALAH WA KAMO KAMO

Ini mungkin bebek, atau …

Kemungkinan besar bebek. -Atau

Itu mungkin seekor bebek.-dll.

4. OISHII KAMO NE!

Mungkin rasanya enak sekali! (Bukan?)

(Tasty duck hunh ~)

Seperti biasa, Ganbatte Ne! Lakukan yang terbaik!

Makurasuki Sensei.

[ad_2]

[ad_1]

Menurut pendapat saya aspek yang paling penting dari sidang juri kriminal adalah voir dire. Sebuah kasus benar-benar dapat dimenangkan atau hilang selama proses ini. Pikirkan tentang itu. Vior dire adalah bagian dari persidangan di mana seorang juri dipilih. Dalam kasus kriminal, selalu ada juri yang baik Anda ingin memutuskan fakta-fakta kasus, dan akan selalu ada juri yang buruk yang tidak Anda inginkan di dekat kasus. Apakah Anda seorang jaksa atau pengacara pembela, itu tidak masalah. Memilih satu anggota juri yang buruk dapat berarti perbedaan antara hasil yang menguntungkan dan yang tidak begitu baik.

Jadi apa yang membuat semangat sangat sulit. Ada banyak hal yang terjadi. Pada dasarnya selama proses ini semua pihak dalam kasus ini, Hakim, Jaksa Penuntut, dan Pengacara Pembela meminta sekelompok pertanyaan juri tentang fakta dan isu-isu dalam kasus ini. Karena banyaknya informasi yang diberikan, dan kecepatan proses ini, penting untuk tetap teratur dan mencatat yang baik. Dengan cara itu ketika Anda benar-benar memilih seorang juri, Anda memiliki gagasan yang mana yang Anda inginkan dan mana yang tidak Anda inginkan.

Bagi saya, saya belajar dengan lebih baik secara visual. Jadi saya telah mengembangkan sistem yang sangat sederhana yang memungkinkan saya untuk melacak semua juri, mencatat apa yang mereka katakan, dan kemudian menghilangkannya begitu mereka telah dihapus dari kolam. Untuk melakukan ini, dapatkan bahan-bahan berikut: 1 lembar ukuran kertas legal, sebuah buku bantalan selip 1×2 inci, 2 pena berwarna berbeda.

Apa yang saya lakukan adalah meletakkan bantalan lengket di lembar hukum dengan cara juri duduk. Jadi jika kasus pelanggaran ringan biasanya akan ada 20 juri di kolam renang. Jadi, letakkan 20 bantalan lengket. Kemudian, beri nomor pada setiap kertas tempel untuk berkorelasi dengan nomor juri individual. Saya juga menulis di bagian atas pad lengket apakah juri adalah laki-laki, atau perempuan, dan usia di sana. Dengan begitu ketika saya berbicara dengan mereka atau ketika mereka berbicara saya tidak akan membingungkan atau salah mengidentifikasi siapa pun.

Setelah Anda mengaturnya, saya melanjutkan untuk mengambil catatan singkat untuk setiap komentar yang dibuat. Saya juga akan memberi tanda di bagian bawah setiap pad lengket setiap kali juri berbicara. Dengan begitu saya tahu siapa yang berbicara dan siapa yang belum. Sepanjang proses ini saya terus-menerus mengevaluasi apa yang dikatakan para juri dan saya akan membuat 3 tanda tergantung apakah saya suka atau tidak. Saya akan menaruh salib jika saya tidak suka mereka di samping nomor mereka. Jika saya ragu-ragu atau saya pikir mereka akan netral maka saya akan menempatkan garis horizontal. Jika saya suka mereka maka saya akan memberi tanda centang.

[ad_2]

[ad_1]

Cristiano Ronaldo adalah pemain sepak bola profesional yang saat ini bermain untuk klub La Liga, Real Madrid. Dia adalah kapten tim nasional Portugal dan dia memegang rekor sebagai pesepakbola paling mahal dalam sejarah pertandingan.

Ia lahir pada tanggal 5 Februari 1985, dan memulai karir sepak bolanya dengan Andorinha. Dia pindah ke Nacional sebelum bergabung dengan Sporting Lisbon yang bergengsi. Dalam pertandingan di mana Sporting Lisbon bermain melawan Manchester United, bakat Cristiano Ronaldo mengesankan para pemain senior Manchester United dan mereka mendesak manajer mereka, Sir Alex Ferguson untuk menandatangani anak muda itu.

Manchester United menandatangani Cristiano Ronaldo yang berusia 18 tahun pada tahun 2003. Cristiano Ronaldo sangat berbakat dalam bola menggiring bola dan membiarkan bek terbengong-bengong dengan tipuannya. Langkah-langkah yang ia habiskan di lapangan untuk meninggalkan para pembela tercengang menjadi sensasi dengan para penggemar dan berbagai kompilasi video gerakannya diunggah di internet untuk mengumumkan kepada dunia bakat luar biasa ini. Namun, para ahli mengkritik Cristiano Ronaldo karena fakta bahwa ia menghabiskan waktu ekstra pada bola dan ini mengurangi keefektifannya sebagai pemain. Ini adalah perhatian yang benar dan Sir Alex Ferguson membantu Cristiano Ronaldo untuk menggunakan keterampilan dribblingnya untuk mengadopsi gaya sepakbola yang lebih produktif dan dengan demikian, menciptakan pemain yang Cristiano Ronaldo sekarang. Dia menganggap Sir Alex Ferguson sebagai "ayah" nya dalam permainan sepakbola.

Trofi pertama yang dimenangkan Ronaldo dengan klub adalah Piala FA dan kemudian, memulai kemenangan pemain muda yang terus bertambah saat Ronaldo bekerja keras untuk meningkatkan dan terus sebagai pemain. Ia menjadi pemain pertama dalam sejarah permainan untuk memenangkan semua penghargaan utama PFA dan FWA pada tahun 2007. Dia telah dibandingkan dengan legenda besar di masa mereka dan bahkan telah dikutip sebagai lebih baik daripada Manchester United & # 39; s George Best.

Cristiano Ronaldo memenangkan Liga Champions bersama Manchester United dengan mengalahkan Chelsea. Ini adalah pertandingan yang luar biasa di mana kedua tim Inggris saling bersaing di final dan penggemar mengalami banyak kesulitan dalam memperoleh Tiket Chelsea dan Tiket Manchester United. Cristiano Ronaldo adalah pemain dengan skor tertinggi di turnamen dan memenangkan Sepatu Emas untuk penghargaan ini. Selanjutnya, ia juga memenangkan tiga penghargaan PFA dan FWA utama musim itu.

Pada tahun 2009, ia pindah dari Manchester United ke Real Madrid dengan biaya transfer rekor sebesar £ 80 juta. Kontraknya membuatnya menjadi pemain dengan bayaran tertinggi di dunia dan dia membuktikan kemampuannya ketika dia menjadi pencetak gol terbanyak dalam sejarah Real Madrid selama satu musim. Dia adalah pemain pertama dalam sejarah Real Madrid yang telah mencetak lebih dari 50 gol dalam satu musim. Dia kemudian menjadi pencetak gol terbanyak dalam sejarah La Liga. Atas prestasinya, ia dianugerahi sepatu Emas Eropa sekali lagi dan ini membuatnya menjadi pemain pertama yang memenangkan trofi ini dalam dua kejuaraan terpisah.

Cristiano Ronaldo adalah pemain produktif yang telah mencapai banyak hal dalam karirnya. Musuh terbesarnya dianggap Lionel Messi yang bermain dengan rival liga mereka Barcelona. Kini telah menjadi umum untuk merujuk El Clasico sebagai bentrokan antara dua pemain hebat – Cristiano Ronaldo dan Lionel Messi. Mereka adalah salah satu alasan utama untuk penjualan yang tinggi dari Tiket Real Madrid dan Tiket Barcelona karena para penggemar senang melihat kedua pemain itu tampil melawan satu sama lain.

Tetapi pertanyaan terbesar yang masih harus dijawab adalah: akankah Cristiano Ronaldo dapat membantu timnya mengakhiri dominasi Barcelona?

[ad_2]

[ad_1]

Sebagian besar penilaian bisnis didorong secara substantif oleh laporan keuangan historis perusahaan, dipengaruhi oleh faktor-faktor lain seperti: lokasi, nama merek, manajemen, dan semacamnya. Sebenarnya dan pada kenyataannya, neraca dealer mewakili kurang dari setengah informasi yang diperlukan untuk menilai dealer mobil dengan benar. Neraca hanyalah titik awal dari mana sejumlah faktor harus ditambahkan dan dikurangi untuk menentukan nilai sebenarnya dari aset.

Menilai dealer mobil baru berkaitan dengan memproyeksikan keuntungan dan peluang di masa depan berdasarkan "dinamika" dari dealer tertentu yang dinilai dan bisnis mobil itu sendiri.

Internal Revenue Service mengakui bahwa penilaian mencakup lebih dari laporan keuangan: "Penilai harus menggunakan penilaiannya mengenai tingkat risiko yang melekat pada bisnis korporasi yang menerbitkan saham, tetapi yurisdiksi itu harus terkait dengan semua faktor lainnya. mempengaruhi nilai. " Peraturan Pendapatan 59-60, Bagian 3.03 .

DEFINISI NILAI PASAR

Definisi nilai pasar menurut American Institute of Real Estate Appraisers & # 39; Kamus Penilaian Real Estat, adalah: "Harga yang paling mungkin dalam bentuk tunai, istilah yang setara dengan uang tunai, atau istilah lain yang diungkapkan, yang mana properti yang dinilai akan menjual dalam pasar yang kompetitif di bawah semua persyaratan yang diperlukan untuk penjualan yang adil, dengan pembeli dan penjual masing-masing bertindak bijaksana, berpengetahuan luas, dan demi kepentingan pribadi, dan mengasumsikan bahwa apa pun itu di bawah tekanan. " American Institute of Real Estate Appraisers, Kamus Real Estat Appraisal . (Chicago: American Institute of Real Estate Appraiser, 1984), 194 195.

Di Pengenaan Pendapatan 59-60 , Internal Revenue Service mendefinisikan "nilai pasar yang adil" sebagai berikut: "… harga di mana bisnis akan berpindah tangan antara pembeli yang bersedia dan penjual yang bersedia ketika yang pertama tidak ada paksaan untuk membeli dan yang terakhir tidak di bawah paksaan untuk menjual, kedua belah pihak memiliki pengetahuan yang wajar dan fakta yang relevan. "

Tujuan dari Peraturan Pendapatan 59-60 adalah untuk menguraikan dan meninjau secara umum pendekatan, metode, dan faktor-faktor yang harus dipertimbangkan dalam menilai saham dari persediaan modal perusahaan yang dipegang erat.

Metode yang dibahas dalam Keputusan Pendapatan berlaku untuk penilaian saham perusahaan di mana kutipan pasar tidak tersedia atau kelangkaan seperti itu yang tidak mencerminkan nilai pasar yang adil.

Keputusan tersebut kemudian menyatakan bahwa tidak ada rumus yang ditetapkan yang dapat dirancang untuk menentukan nilai pasar yang wajar dari saham yang dipegang teguh dan bahwa nilainya akan bergantung pada pertimbangan seperti:

(A) Sifat bisnis dan sejarah perusahaan dari awal.
(B) Prospek ekonomi secara umum dan kondisi dan pandangan industri tertentu pada khususnya.
(c) Nilai buku saham dan kondisi keuangan bisnis.
(D) Kapasitas penghasilan perusahaan.
(e) Kapasitas pembayaran sengketa. Kemampuan untuk membayar dividen seringkali lebih penting daripada sejarah perusahaan mendistribusikan uang tunai kepada pemegang saham, terutama ketika menilai kepentingan pengendali.
(f) Apakah perusahaan memiliki itikad baik atau nilai tak berwujud lainnya.
(g) Penjualan saham dan ukuran balok saham harus dinilai.
(h) Harga pasar saham perusahaan yang bergerak dalam bidang bisnis yang sama atau serupa memiliki saham mereka aktif diperdagangkan di pasar bebas dan terbuka, baik di bursa atau over-the-counter. Sehubungan dengan penjualan dealer perorangan, yang paling sebanding adalah jumlah yang dibayar atau diterima perusahaan publik untuk membeli atau menjual suatu dealer yang sama, bukan apa nilai saham perusahaan publik atau penghasilan banyak, per se, yang tercermin pada bursa efek.

Dalam praktiknya, dalam mencapai nilai pasar yang adil dari sebuah dealer mobil baru, beberapa formula berbeda telah digunakan:

1. Formula Return on Investment (atau penilaian laba) : Nilai bisnis untuk pembeli tertentu berdasarkan hasil analisis investasi. Nilai ini bervariasi dari pembeli ke pembeli, sesuai dengan kriteria investasi pembeli, dan mungkin atau mungkin tidak mencerminkan nilai pasar yang adil. National Automobile Dealers Association (NADA) mengacu pada nilai ini sebagai "Nilai Investasi." Panduan Dealer untuk Menilai Dealer Mobil , NADA Juni 1995, Revisi Juli 2000.

Tingkat kapitalisasi ditentukan oleh stabilitas pendapatan dealer dan risiko yang terlibat dalam bisnis mobil pada saat penjualan, investasi, atau penilaian. Metode ini sangat subyektif karena tingkat kapitalisasi didasarkan pada persepsi penilai khusus tentang risiko bisnis; akibatnya, semakin rendah penilai merasakan risiko, semakin rendah akan tingkat kapitalisasi dan semakin tinggi akan menjadi harga yang diharapkan pembeli potensial untuk membayar bisnis.

Singkatnya, tingkat kapitalisasi adalah pendapat penilai tentang tingkat pengembalian investasi yang akan memotivasi calon pembeli untuk membeli dealer. Pertimbangan termasuk yang ditentukan dalam Keputusan Pendapatan 59-60, serta tingkat pengembalian investasi alternatif yang tersedia.

2. Adjusted Net Worth Formula : Nilai bersih perusahaan, yang disesuaikan untuk mencerminkan nilai aset yang dinilai yang digunakan dalam operasi bisnis sehari-hari, dengan asumsi bahwa pengguna atau pembeli akan terus menggunakan aset tersebut. Untuk nilai "kekayaan bersih" ini akan ditambahkan langit biru atau niat baik, jika ada. "Adjusted Net Worth Formula" adalah metode yang paling umum digunakan dalam pembelian dan penjualan dealer mobil baru.

3. Formula Likuidasi Terobosan . Metode ini menghargai aset seolah-olah semuanya harus dijual – bukan pada "penjualan api", tetapi secara tertib dan tanpa batasan waktu. Biasanya, jika dealer menguntungkan, beberapa nilai akan tetap ditempatkan pada goodwill.

4. Likuidasi Paksa . Nilai terendah dari semua nilai, likuidasi paksa berarti bahwa semua aset harus dijual dengan penjualan paksa seperti lelang, kreditur & # 39; penjualan atau atas perintah pengadilan kebangkrutan. Kebangkrutan yang terjadi terkait dengan dealer mobil baru hampir tidak pernah membawa itikad baik. Ini mungkin merupakan formula yang paling tepat jika dealer tidak memiliki sewa (atau hanya jangka pendek yang tersisa pada kontraknya) dan tidak dapat, sebagai masalah praktis, pindah.

5. Formula Penghasilan . Formula pendapatan pada dasarnya mengambil pendapatan toko dan mengalikannya dengan tingkat kapitalisasi yang disesuaikan. Triknya di sini adalah definisi "penghasilan." Dalam menentukan "penghasilan", pembelian perspektif bisa menggunakan kombinasi dari hal-hal berikut:

(A) penghasilan saat ini
(b) penghasilan rata-rata – tambahkan lima tahun terakhir bersama dan dividen sebesar 5
(c) penghasilan rata-rata tertimbang – biasanya berat terbalik dengan tahun saat ini dikalikan dengan lima tahun lalu oleh empat, tahun sebelumnya terakhir oleh tiga, empat tahun lalu oleh dua, lima tahun yang lalu oleh satu, kemudian menambahkan mereka bersama-sama dan membaginya dengan 15
(D) arus kas – laba bersih ditambah tambahan yang disepakati seperti depresiasi, LIFO, pengeluaran pribadi, bonus berlebih dan lainnya
(e) penghasilan yang diperkirakan – laba yang diproyeksikan di masa mendatang dikurangi ke nilai hari ini.

6. Nilai Wajar . NADA juga kembali ke nilai ketiga selain "Nilai Pasar" "Nilai Investasi," yang disebut "Nilai Wajar." NADA mendeskripsikan "Nilai Wajar" sebagai "… terutama digunakan ketika pemegang saham minoritas mengajukan keberatan atas penjualan yang diusulkan perusahaan dalam menilai kerusakan akibat pencairan." dan mendefinisikannya sebagai: "Nilai kepentingan minoritas segera sebelum transaksi di mana objek dissenter, tidak termasuk apresiasi atau depresiasi dalam mengantisipasi transaksi dan tanpa referensi ke diskon minoritas atau non-pemasaran."

Panduan NADA menyatakan: Tidak umum bagi dealer mobil untuk berlari melintasi standar penilaian khusus ini. Penulis ini punya tak pernah digunakan, juga tidak pernah melihat nilai ini digunakan sehubungan dengan menghargai dealer mobil.

Seperti yang bisa dilihat dalam laporan ini, penulis ini dalam membahas penilaian tidak termasuk apa yang digambarkan oleh NADA sebagai "Nilai Wajar".

7. The Big Fool Theory . Publikasi National Automobile Dealers Association (Panduan Dealer untuk Menilai Dealer Mobil, NADA Juni 1995), bemuses, sebagian: "A Rule of Thumb lebih tepat disebut sebagai & # 39; teori bodoh yang lebih besar. & # 39; Ini bukan teori penilaian, bagaimanapun. "(Dalam" Valuing an Automobile Dealership: Update 2004 ", NADA menolak referensi untuk" menipu "dan menyatakan bahwa teorinya adalah" … jarang berdasarkan ekonomi yang sehat atau teori penilaian, "tetapi menyarankan penjual untuk" Lakukanlah, dan mungkin seseorang akan cukup bodoh untuk membayar [it]. "

Pertimbangan untuk menilai dealer mobil baru lebih kompleks daripada yang digunakan untuk menilai sebagian besar bisnis lain. Dinamika seperti persyaratan unik dari manufaktur dan distributor mobil dapat membatasi jumlah uang yang dapat dibayarkan untuk dealer, terlepas dari apa yang ditawarkan pembeli perspektif untuk membayar toko.

Oleh karena itu, nilai dari dealer mobil baru bervariasi berdasarkan kebutuhan dan kemampuan pembeli dan, akibatnya, dealer yang sama dapat memiliki dua nilai yang berbeda untuk dua pembeli yang berbeda dan kedua nilai akan menjadi benar.

Dengan demikian, penilaian kami tentang dealer subjek harus dipertimbangkan dalam konteks dan keterbatasan fakta dan sejarah penjualan dealer mobil baru sebagaimana digambarkan di sini.

[ad_2]